FETRAB e Sindicatos de Base Reúnem-se com a Coordenação-Geral do Planserv
Texto feito pelos Coordenadores da FETRAB Flávio Penedo e Almir Izidório.
No dia 7 de agosto de 2026, à tarde, a Federação dos Trabalhadores Públicos do Estado da Bahia (FETRAB) e seus sindicatos filiados reuniram-se com o Coordenador-Geral do Planserv, Dr. Luiz Eduardo Barreto Perez.
A representação da FETRAB e dos trabalhadores contou com a presença de Reonei Menezes (Coordenador-Geral), Firmino Júnior (Diretor-Geral do Sintest-BA), Eustácio Lopes (Presidente do SINDPOC), Marinalva Nunes (Presidente da ACEB e Coordenadora da FETRAB), Ivanilda Souza Brito (Presidente do SINDSAÚDE-BA), além de outros dirigentes sindicais.
O encontro teve como objetivo analisar o panorama do Planserv em 2026, com foco na apresentação dos avanços assistenciais consolidados no primeiro semestre e na repactuação das metas operacionais e financeiras planejadas para o plano de saúde dos servidores estaduais.
1. Panorama da Carteira e Rede Credenciada (2026)
A coordenação-geral apresentou o perfil atual do Planserv, que contabiliza 473.380 vidas ativas.
A distribuição da carteira é composta por:
Titulares: 43%
Dependentes: 26%
Agregados: 31% (incluindo mais de 93 mil netos)
Distribuição por sexo: 56% do sexo feminino e 44% do sexo masculino
Faixa etária e modalidades: Idade média de 40 anos; 25% de beneficiários entre 0 e 18 anos; 32% com 60 anos ou mais (com 176 centenários).
O Plano Básico engloba 71% dos inscritos, enquanto o Plano Especial atende a 29%.
A rede prestadora abrange 1.476 credenciados que perfazem 1.482 tipos de estabelecimentos distribuídos pelo estado da Bahia:
Leste (incluindo Capital/RMS): 711 prestadores;
Centro-Leste: 245 prestadores;
Sul / Sudoeste: 164 e 149 prestadores, respectivamente;
Norte / Nordeste / Centro-Norte: 54, 50 e 43 prestadores, respectivamente e
Oeste / Extremo Sul: 31 e 29 prestadores, respectivamente.
Estrutura por tipo: 518 clínicas especializadas, 286 clínicas/policlínicas, 286 laboratórios de análises clínicas, 72 hospitais gerais, 64 hospitais-dia, 13 empresas de remoção, 11 de home care, 9 UPAs e 6 unidades de saúde mental.
2. Marco Legal e Reestruturação Financeira
Durante a apresentação, foram repassadas as diretrizes trazidas pela Lei nº 15.034/2025, voltadas a garantir o equilíbrio financeiro e a sustentabilidade atuarial da assistência à saúde do funcionalismo público:
* Contribuição individual: Ajuste da alíquota sobre a remuneração para 5,5% em 2026 e 6,0% em 2027;
* Contribuição patronal: Elevação da alíquota do Estado de 3,25% para 4,0%.
* Parâmetros e regras operacionais: Definição do valor mínimo de contribuição em R$ 120,00; permissão para escolha individual do Plano Especial; alteração dos prazos de carência no Plano Especial e revisão do regramento de exclusão por inadimplência.
3. Avanços Assistenciais e Entregas Efetuadas em 2026
A gestão do Planserv apresentou dados consolidados sobre a expansão dos serviços prestados na Capital, Região Metropolitana e Interior:
Capital e Região Metropolitana de Salvador (RMS)
1. Telemedicina: Registrados no 1º semestre de 2026 mais de 71 mil agendamentos e 48 mil consultas efetuadas (taxa média de realização de 67,5%).
2. Expansão da rede hospitalar: Incorporação de 212 novos leitos hospitalares na Capital/RMS, com previsão de acréscimo de mais 50 leitos a partir de setembro.
2. 1. * Fundação Baiana de Cardiologia: +108 leitos adultos.
2.2. Hospital Casa de Retiro São Francisco: +94 leitos.
2.3.Hospital de Lauro de Freitas: +50 leitos.
2.4. * Hospital Santo Amaro: +10 leitos (05 de UTI e 05 de unidade aberta).
* Expansão e Descentralização no Interior
Extremo Sul: Contratação do Hospital Day Horc em Porto Seguro (ambulatório e centro cirúrgico em Hospital Dia) e do Hospital Ames em Eunápolis (ambulatório para consultas e exames).
Oeste: Ampliação no Hospital Central Itiba em Barreiras (+10 leitos de UTI e 20 leitos de unidade aberta), no CDI (exames de imagem) e na Ortoclínica (serviços ortopédicos).
Norte: Inclusão do Hospital Núcleo Vida em Paulo Afonso (ambulatório, exames, consultas, emergência, centro cirúrgico e internação em unidade aberta/fechada) e da Multimagem; realização de Ação Itinerante em Paulo Afonso.
Centro-Norte: Contratação do Hospital Serrano em Jacobina (ambulatório, exames, consultas e emergências adulta e pediátrica).
Leste: Acréscimo de 10 leitos de UTI no Hospital Luiz Argolo em Santo Antônio de Jesus.
3. Gestão Assistencial e Valorização Profissional
Reajuste do valor da consulta médica paga aos prestadores de R$ 65,00 para R$ 84,50.
Criação de novos programas assistenciais focados no controle do custo e melhoria do acesso à saúde.
4. Plano de Ação e Próximos Passos
A Coordenação-Geral do Planserv detalhou os eixos de trabalho prioritários para a continuidade do plano de reestruturação:
4.1. Gestão do Custo Assistencial e Rede:
4.1.1. Redimensionamento contínuo das redes de atendimento na Capital e no Interior.
4.1.2. Implementação de unidades de pronto atendimento fora das emergências hospitalares.
4.1.3. Fortalecimento da regulação clínica por meio de indicadores assistenciais.
4.2. Sustentabilidade Financeira:
Revisão sistemática dos tetos orçamentários dos prestadores para assegurar o uso estratégico dos recursos sem restrição injustificada do acesso ao beneficiário.
4.3. Comunicação e Imagem Institucional:
Implantação do plano de comunicação e marketing, com revisão da jornada do cliente nos canais de atendimento (SAC e Call Center).
5. Posicionamento Sindical
A FETRAB e suas entidades filiadas registram que acompanharão rigorosamente e em tempo real a execução das metas apresentadas e o cumprimento das expansões prometidas. A entidade reafirma seu papel de fiscalização permanente para garantir que o reequilíbrio financeiro do plano se traduza em atendimento célere, descentralizado e de qualidade para todos os servidores públicos baianos.