{"id":23816,"date":"2026-08-09T12:19:02","date_gmt":"2026-08-09T15:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/?p=23816"},"modified":"2026-08-09T12:43:03","modified_gmt":"2026-08-09T15:43:03","slug":"fetrab-e-sindicatos-de-base-reunem-se-com-a-coordenacao-geral-do-planserv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/blog\/fetrab-e-sindicatos-de-base-reunem-se-com-a-coordenacao-geral-do-planserv\/","title":{"rendered":"FETRAB e Sindicatos de Base Re\u00fanem-se com a Coordena\u00e7\u00e3o-Geral do Planserv"},"content":{"rendered":"

\"\"Texto feito pelos Coordenadores da FETRAB Fl\u00e1vio Penedo e Almir Izid\u00f3rio.<\/p>\n

No dia 7 de agosto de 2026, \u00e0 tarde, a Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores P\u00fablicos do Estado da Bahia (FETRAB) e seus sindicatos filiados reuniram-se com o Coordenador-Geral do Planserv, Dr. Luiz Eduardo Barreto Perez.<\/p>\n

A representa\u00e7\u00e3o da FETRAB e dos trabalhadores contou com a presen\u00e7a de Reonei Menezes (Coordenador-Geral), Firmino J\u00fanior (Diretor-Geral do Sintest-BA), Eust\u00e1cio Lopes (Presidente do SINDPOC), Marinalva Nunes (Presidente da ACEB e Coordenadora da FETRAB), Ivanilda Souza Brito (Presidente do SINDSA\u00daDE-BA), al\u00e9m de outros dirigentes sindicais.<\/p>\n

O encontro teve como objetivo analisar o panorama do Planserv em 2026, com foco na apresenta\u00e7\u00e3o dos avan\u00e7os assistenciais consolidados no primeiro semestre e na repactua\u00e7\u00e3o das metas operacionais e financeiras planejadas para o plano de sa\u00fade dos servidores estaduais.<\/p>\n

1. Panorama da Carteira e Rede Credenciada (2026)<\/p>\n

A coordena\u00e7\u00e3o-geral apresentou o perfil atual do Planserv, que contabiliza 473.380 vidas ativas.<\/p>\n

A distribui\u00e7\u00e3o da carteira \u00e9 composta por:<\/p>\n

Titulares: 43%<\/p>\n

Dependentes: 26%<\/p>\n

Agregados: 31% (incluindo mais de 93 mil netos)<\/p>\n

Distribui\u00e7\u00e3o por sexo: 56% do sexo feminino e 44% do sexo masculino<\/p>\n

Faixa et\u00e1ria e modalidades: Idade m\u00e9dia de 40 anos; 25% de benefici\u00e1rios entre 0 e 18 anos; 32% com 60 anos ou mais (com 176 centen\u00e1rios).<\/p>\n

O Plano B\u00e1sico engloba 71% dos inscritos, enquanto o Plano Especial atende a 29%.<\/p>\n

A rede prestadora abrange 1.476 credenciados que perfazem 1.482 tipos de estabelecimentos distribu\u00eddos pelo estado da Bahia:<\/p>\n

Leste (incluindo Capital\/RMS): 711 prestadores;<\/p>\n

Centro-Leste: 245 prestadores;<\/p>\n

Sul \/ Sudoeste: 164 e 149 prestadores, respectivamente;<\/p>\n

Norte \/ Nordeste \/ Centro-Norte: 54, 50 e 43 prestadores, respectivamente e<\/p>\n

Oeste \/ Extremo Sul: 31 e 29 prestadores, respectivamente.<\/p>\n

Estrutura por tipo: 518 cl\u00ednicas especializadas, 286 cl\u00ednicas\/policl\u00ednicas, 286 laborat\u00f3rios de an\u00e1lises cl\u00ednicas, 72 hospitais gerais, 64 hospitais-dia, 13 empresas de remo\u00e7\u00e3o, 11 de home care, 9 UPAs e 6 unidades de sa\u00fade mental.<\/p>\n

2. Marco Legal e Reestrutura\u00e7\u00e3o Financeira<\/p>\n

Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, foram repassadas as diretrizes trazidas pela Lei n\u00ba 15.034\/2025, voltadas a garantir o equil\u00edbrio financeiro e a sustentabilidade atuarial da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade do funcionalismo p\u00fablico:<\/p>\n

* Contribui\u00e7\u00e3o individual: Ajuste da al\u00edquota sobre a remunera\u00e7\u00e3o para 5,5% em 2026 e 6,0% em 2027;<\/p>\n

* Contribui\u00e7\u00e3o patronal: Eleva\u00e7\u00e3o da al\u00edquota do Estado de 3,25% para 4,0%.<\/p>\n

* Par\u00e2metros e regras operacionais: Defini\u00e7\u00e3o do valor m\u00ednimo de contribui\u00e7\u00e3o em R$ 120,00; permiss\u00e3o para escolha individual do Plano Especial; altera\u00e7\u00e3o dos prazos de car\u00eancia no Plano Especial e revis\u00e3o do regramento de exclus\u00e3o por inadimpl\u00eancia.<\/p>\n

3. Avan\u00e7os Assistenciais e Entregas Efetuadas em 2026<\/p>\n

A gest\u00e3o do Planserv apresentou dados consolidados sobre a expans\u00e3o dos servi\u00e7os prestados na Capital, Regi\u00e3o Metropolitana e Interior:<\/p>\n

Capital e Regi\u00e3o Metropolitana de Salvador (RMS)<\/p>\n

1. Telemedicina: Registrados no 1\u00ba semestre de 2026 mais de 71 mil agendamentos e 48 mil consultas efetuadas (taxa m\u00e9dia de realiza\u00e7\u00e3o de 67,5%).<\/p>\n

2. Expans\u00e3o da rede hospitalar: Incorpora\u00e7\u00e3o de 212 novos leitos hospitalares na Capital\/RMS, com previs\u00e3o de acr\u00e9scimo de mais 50 leitos a partir de setembro.<\/p>\n

2. 1. * Funda\u00e7\u00e3o Baiana de Cardiologia: +108 leitos adultos.<\/p>\n

2.2. Hospital Casa de Retiro S\u00e3o Francisco: +94 leitos.<\/p>\n

2.3.Hospital de Lauro de Freitas: +50 leitos.<\/p>\n

2.4. * Hospital Santo Amaro: +10 leitos (05 de UTI e 05 de unidade aberta).<\/p>\n

* Expans\u00e3o e Descentraliza\u00e7\u00e3o no Interior<\/p>\n

Extremo Sul: Contrata\u00e7\u00e3o do Hospital Day Horc em Porto Seguro (ambulat\u00f3rio e centro cir\u00fargico em Hospital Dia) e do Hospital Ames em Eun\u00e1polis (ambulat\u00f3rio para consultas e exames).<\/p>\n

Oeste: Amplia\u00e7\u00e3o no Hospital Central Itiba em Barreiras (+10 leitos de UTI e 20 leitos de unidade aberta), no CDI (exames de imagem) e na Ortocl\u00ednica (servi\u00e7os ortop\u00e9dicos).<\/p>\n

Norte: Inclus\u00e3o do Hospital N\u00facleo Vida em Paulo Afonso (ambulat\u00f3rio, exames, consultas, emerg\u00eancia, centro cir\u00fargico e interna\u00e7\u00e3o em unidade aberta\/fechada) e da Multimagem; realiza\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00e3o Itinerante em Paulo Afonso.<\/p>\n

Centro-Norte: Contrata\u00e7\u00e3o do Hospital Serrano em Jacobina (ambulat\u00f3rio, exames, consultas e emerg\u00eancias adulta e pedi\u00e1trica).<\/p>\n

Leste: Acr\u00e9scimo de 10 leitos de UTI no Hospital Luiz Argolo em Santo Ant\u00f4nio de Jesus.<\/p>\n

3. Gest\u00e3o Assistencial e Valoriza\u00e7\u00e3o Profissional<\/p>\n

Reajuste do valor da consulta m\u00e9dica paga aos prestadores de R$ 65,00 para R$ 84,50.<\/p>\n

Cria\u00e7\u00e3o de novos programas assistenciais focados no controle do custo e melhoria do acesso \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n

4. Plano de A\u00e7\u00e3o e Pr\u00f3ximos Passos<\/p>\n

A Coordena\u00e7\u00e3o-Geral do Planserv detalhou os eixos de trabalho priorit\u00e1rios para a continuidade do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

4.1. Gest\u00e3o do Custo Assistencial e Rede:<\/p>\n

4.1.1. Redimensionamento cont\u00ednuo das redes de atendimento na Capital e no Interior.<\/p>\n

4.1.2. Implementa\u00e7\u00e3o de unidades de pronto atendimento fora das emerg\u00eancias hospitalares.<\/p>\n

4.1.3. Fortalecimento da regula\u00e7\u00e3o cl\u00ednica por meio de indicadores assistenciais.<\/p>\n

4.2. Sustentabilidade Financeira:<\/p>\n

Revis\u00e3o sistem\u00e1tica dos tetos or\u00e7ament\u00e1rios dos prestadores para assegurar o uso estrat\u00e9gico dos recursos sem restri\u00e7\u00e3o injustificada do acesso ao benefici\u00e1rio.<\/p>\n

4.3. Comunica\u00e7\u00e3o e Imagem Institucional:<\/p>\n

Implanta\u00e7\u00e3o do plano de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, com revis\u00e3o da jornada do cliente nos canais de atendimento (SAC e Call Center).<\/p>\n

5. Posicionamento Sindical<\/p>\n

A FETRAB e suas entidades filiadas registram que acompanhar\u00e3o rigorosamente e em tempo real a execu\u00e7\u00e3o das metas apresentadas e o cumprimento das expans\u00f5es prometidas. A entidade reafirma seu papel de fiscaliza\u00e7\u00e3o permanente para garantir que o reequil\u00edbrio financeiro do plano se traduza em atendimento c\u00e9lere, descentralizado e de qualidade para todos os servidores p\u00fablicos baianos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Texto feito pelos Coordenadores da FETRAB Fl\u00e1vio Penedo e Almir Izid\u00f3rio. No dia 7 de agosto de 2026, \u00e0 tarde, a Federa\u00e7\u00e3o dos Trabalhadores P\u00fablicos do Estado da Bahia (FETRAB) e seus sindicatos filiados reuniram-se com o Coordenador-Geral do Planserv, Dr. Luiz Eduardo Barreto Perez….<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":23817,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,6,7],"tags":[],"amp_validity":null,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23816"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23816"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23816\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23818,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23816\/revisions\/23818"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23817"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindsaudeba.org.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}